“低碳酒店样板工程”——北京新侨饭店

2026-01-08

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11月20日,北京新侨饭店顺利通过“低碳酒店样板工程”评审。该评审由低碳酒店评定技术工作组,从制度建设、能源管理、设备运营、供应链优化、消费者引导等多维度对酒店进行了全面评估。



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体系化建设:让低碳运营有章可循



新侨饭店已建立起贯穿决策、执行与考核的低碳管理架构。饭店设立常态化低碳管理团队,由主要负责人牵头,将节能目标逐级分解至各部门,形成清晰的责任网络。通过建立能源计量体系与定期统计分析制度,酒店实现了对能耗过程的精细管控。

在这一体系支撑下,让饭店单位综合能耗稳定控制在23.98千克标准煤/平方米,全年能耗收入比仅为3.7%,多项指标持续优于国家标准,展现出卓越的能效管理水平。



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技术赋能:实现资源效率持续提升



在技术应用层面,新侨饭店注重实效与持续优化。酒店在公共区域实施分区、分时照明控制,充分利用自然采光;对空调、电梯等主要用能系统进行节能改造与智能控制;全面使用节水型器具,并依托自建的中水处理系统实现水资源循环利用,处理能力达8立方米/小时。

这些举措并非大规模拆改,而是结合酒店实际进行的针对性升级,在保留建筑历史风貌的同时,显著提升了资源利用效率。



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理念传递:构建多方参与的低碳场景



新侨饭店积极营造绿色消费环境,通过电子菜单、在线预订等方式减少纸质耗材;在客房及公共区域设置低碳提示,引导客人参与减塑、节水等行动;餐厅提供小份菜选择,鼓励“光盘”。酒店还尝试将低碳理念融入宾客体验,例如组织以废旧材料创作的手工活动,让环保行动更加亲切可感。



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以此次评审为新起点,新侨饭店计划进一步强化碳排放管理,探索能耗与碳排的数字化可视化平台,并研究低碳消费激励模式。饭店的实践表明,绿色转型不仅是履行环境责任,也是提升运营效率、塑造品牌形象的战略选择。


“低碳酒店样板工程”旨在推动酒店业建立低碳、可持续的运营模式。新侨饭店的成功经验,为同类酒店,特别是具有一定历史的老酒店,提供了系统性的参考,助力行业共同迈向绿色、低碳的高质量发展之路。



样板酒店经验分享




时间:2025 年 12 月 22 日 - 23 日

地点:浙江杭州

“逐绿行致远,掌舵话长庚”     
2025第三届中国酒店业低碳创新合作论坛—酒店总经理样板说
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