专家研究专栏丨酒店业经济通缩下的三重挑战——战争阴影下的能源危机：全球经济与酒店行业的双重冲击
2025年5月，住户新增贷款仅540亿元的冰冷数据，如惊雷般撕开房地产市场的结构性危机。这个创十年新低的数字，不仅撕开了居民部门资产负债表恶化的创口，更暴露出中国房地产市场深层次的结构性危机。我们看到的不仅是数字的冰冷，更是整个社会经济系统的深层预警。这种结构性危机具有三个典型特征：
1.债务驱动的增长模式已触及天花板
2.资产价格与实体经济的传导机制断裂
3.政策工具箱出现边际效益递减
与此同时，以色列与伊朗的战争已然爆发，且有持续扩大态势。这场冲突背后，美国出于缓解美债到期压力的战略考量，公开支持以色列——作为全球最大的石油与页岩气输出国，美国正试图通过推高油价至150~200美元/桶，以实现能源出口收益暴涨，转嫁债务风险。而对于中国这样的制造业大国而言，能源成本的飙升将加剧经济下行压力，酒店行业更需直面多重危机，在低碳转型中寻找破局路径。
战争阴影下的能源危机：
全球经济与酒店行业的双重冲击
美国战略驱动下的油价暴涨逻辑
美国国债规模已突破债务上限，到期债务偿还压力巨大。通过推动中东局势升级，美国得以：
提升能源出口收益：油价若升至150美元/桶，美国页岩油企业利润将暴增，政府税收与外汇收入同步提升；
转嫁经济风险：全球能源价格上涨迫使中国等制造业国家承受成本压力，削弱竞争对手，缓解自身债务危机。
油价飙升对酒店行业的直接冲击
运营成本呈指数级增长：酒店水电、供暖、冷链运输等能源支出占比或从当前12%-15%骤升至25%-30%，部分高耗能酒店将面临亏损风险；
客源结构深度重构：航空燃油价格上涨导致机票价格攀升，远程旅游需求下降40%以上，依赖外地游客的景区酒店入住率或暴跌；
供应链危机加剧：能源成本上涨推动食品、日用品等物价上涨，酒店采购成本增加，压缩利润空间。
战争阴影下的能源危机，正对中国经济和酒店行业构成严峻挑战。运营成本的陡增、客源的流失和供应链的压力，迫使酒店业必须寻求新的生存之道。而与此同时，国内房地产市场的结构性危机，正进一步加剧酒店业的生存困境。下一篇咱们接着讲——“房地产困局与通缩压力：酒店行业的生存困境”。
专栏作者
资深独立研究人 李建
曾任北京清华城市规划设计研究院环境与能源研究所副总工、清华大学建筑节能研究中心高级研究员、北京香格里拉酒店总工程师
酒店低碳发展研究院 官官
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